SANTANDER – Assis/SP

O DESAFIO:
A modernização da unidade Santander em Assis/SP demandou uma estratégia de engenharia que integrasse segurança rigorosa, conformidade regulatória e uma logística de precisão. O desafio central foi executar a expansão garantindo a continuidade total das operações bancárias, mitigando impactos para clientes e funcionários e mantendo o controle absoluto sobre as variáveis de canteiro.

DESTAQUES:

1. Segurança Estrutural e Proteção de Ativos
A integridade do edifício e dos sistemas de segurança foi tratada como prioridade máxima. Monitoramos constantemente a estabilidade de forros e instalações para evitar falhas estruturais, mantendo sistemas de monitoramento (cofres, alarmes e câmeras) plenamente operacionais. O controle de acesso de prestadores de serviço foi rigoroso, assegurando a proteção dos ativos e dos dados sensíveis da instituição.

2. Continuidade Operacional e Planejamento em Horários Especiais
Para que o atendimento não sofresse interrupções, implementamos um cronograma meticuloso de isolamento das áreas em obra. Grande parte das intervenções de alto impacto foi deslocada para horários fora do expediente bancário e finais de semana, garantindo que a produtividade interna e o fluxo de clientes fossem preservados.

3. Gestão Logística e Controle de Fluxo
Definimos rotas de acesso exclusivas para equipes e materiais, impedindo que a movimentação de obra interferisse no trajeto de funcionários e clientes. O gerenciamento de resíduos, poeira e ruído foi constante, utilizando barreiras físicas e limpeza programada para manter o padrão de conforto ambiental e a higiene do espaço corporativo.

4. Comunicação Transparente e Alinhamento Operacional
Para garantir uma transição suave, estabelecemos um canal de comunicação proativo com a gerência da unidade. O planejamento detalhado foi compartilhado antecipadamente, reduzindo incertezas sobre as interrupções temporárias e assegurando que todos os colaboradores estivessem alinhados ao progresso da construção.